面对OPPO和vivo的快速增长，有媒体称荣耀的职责已经从PK小米到对标OPPO和vivo。对此，赵明称内部谈不上对标OPPO和vivo。”华为整体来说从余总(余承东)方面一直是想做第一的，我们这帮兄弟跟着他也是奔着第一去的。“赵明表示，”对标OPPO和vivo对标低了，我们从来没有和他们对标，全球市场上还是对标TOP1、TOP2这两家。

　　问：华为荣耀称不屑对标oppo、vivo，成功逆袭小米后荣耀的职责是什么?

　　观点1：华为主打高端，荣耀主打中低端，以目前华为荣耀的销量来看，短时间内保持第一还是比较简单的。举一个最简单的栗子：“搞通信出身的华为手机信号方面确实罕有对手，对这方面有要求的用户首选的品牌肯定是它。”性价比方面：孙智戴实事求是的说确实属于中游水平，考虑到精细的做工和巨大的研发费用，可以理解。oppo、vivo为了保证巨大的利润维护线下渠道，所以性价比想对而言更低，华为荣耀不屑于对标也实属正常。逆袭小米后，华为荣耀最需要解决的是普遍存在的几个诟病，1、大黑边：以前华为手机的黑边确实可以跑马，从荣耀V8发布来看，黑边控制的非常好，说明这个问题已经得到有效解决，大可放心;2、处理器：麒麟处理器完全自主研发，国人骄傲，但与国外同级别相比差距还是比较明显的，什么时候能够追赶上或者完成超越，让我们期待吧;3、虚拟键：这个仁者见仁智者见智，孙智戴个人非常喜欢用，但看了好多评论貌似N多用户对此深恶痛绝，吐槽点主要集中在有了虚拟键下巴还这么宽，既然这样的话不如多倾向于生产实体键手机;4、正面指纹：雷军当时说过正面指纹多么多么难做，结果被各种友商演唱会上(咦?我怎么说演唱会)打脸，怎么我堂堂大华为荣耀到现在也没出来款。

　　观点2：先来谈谈为什么不屑对标OPPO VIVO。

　　荣耀系列的诞生源于华为急需一款子品牌来贴身小米进行肉搏，而从荣耀诞生后的成绩来看，这一招让小米过的非常难受。对于荣耀来说，不需要超越小米，只需要跟随小米的步子走，小米出A，荣耀跟着出A，小米走B路线，荣耀立马跟着B路线。再加上华为自身拥有的大量专利以及父品牌华为“世界五百强”所带来的公信力，让荣耀成功的逆袭了小米。

　　如今战胜了小米之后，荣耀的路线是什么?低配高价在2000-3500元档位获得滋润的蓝绿厂吗?当然不是，众所周知，华为的高端机战略相当成功，丰厚的利润和成功塑造了高端品牌的华为已经拥有一定程度的品牌溢价。这个时候将自身主打性价比的子品牌主推性价比的荣耀冲入中高端价位?当然不可能了。

　　一旦荣耀推出了高端价位的手机不仅会让品牌的定位模糊，之前数千万销量才换来的品牌概念会被丢的一塌糊涂。而且荣耀冲击高端价位的话，也会对华为目前独享高端机的利润造成一定的冲击。也正是如此，荣耀才会宣称不屑对标OPPO VIVO。因为彼此的目标压根就不在一块。

　　逆袭小米之后，荣耀可能会有一段时间的迷茫，毕竟成立品牌的大目标已经完成，干翻小米的任务已经完成，之后的职责该怎么做?这个就非常考验华为高层对于荣耀的规划和安排了。

　　按照笔者的意愿的话，荣耀的职责应该继续把守千元级的战场，牢牢站住稳固的市场份额。要知道，现在千元机依然是一篇红海，乐视 360等新入厂商把战场燃烧到了这里，而这里是荣耀的主场。通过自身建立的已有优势，加上大量出货的优势压缩成本，继续稳固千元机的战场。毕竟对于现在已经有优势的荣耀来说，不变，就是最好的。

　　观点3：小人得志就忘形，虽然华为现在的销量已经超越了小米，但是了解情况的人都知道，华为的崛起经历是让人不齿的，完全靠着抄袭加模仿小米的成功经验，才取得了销量的大幅攀升，勉强解决了苟且存活的目标。在此之前，华为一直是半死不活的状态。

　　现在刚刚有起色就开始飘飘然了，还为时过早。华为要走的路还很长，当前华为的发展仍然处于低层次阶段，靠数量取胜，靠廉价机普市场取胜，从这点说远远落后于小米，至少小米的机子当前普遍都是2000元价位的，而荣耀只是千元机水平。

　　华为后面确实应该对标三星和苹果这样的大牌，但是国产手机的优秀产品同样有很多值得他学习，如锤子产品的精细，魅族产品的气质，vivo产品的外观等。而华为产品，除了性价比高、价格便宜，没有任何特色。长此下去，华为被超越是迟早的事。

　　观点4：豹子和猫焉能对比?我想华为一定是这样想的。

　　虽说vivo手机和OPPO悄悄的占领了线下渠道，并一举超越了小米，但其雄心并非虎狼。只是收复了逐渐没落的线下渠道而已。

　　相比之下，小米和华为一直在尝试颠覆行业，从小米开始做线上的饥饿营销开始，就是线下渠道的衰败之日。而在小米和华为的国际化激烈竞争中，并没有看到vivo和OPPO地身影。vivo和OPPO更像是坐山观虎斗，我悄悄赚线下的钱。虽说现在比较辉煌，但毕竟后劲不足。

　　现在国际化做的很好的手机品牌有苹果，三星两大巨头，相信在华为的心中，他们才是真正的对手。

　　对于每个中国人来说，自己的名族名牌有一天可以走出国门，在世界上大放异彩，一定是一件值得高兴的事情。

　　如果真到了那个时候，外国人也就会像我们买iPhone一样，等着华为出货。这也许才是华为的雄心壮志。

　　一句话总结：vivo和OPPO只想占领国内渠道市场，而华为和小米想要的是世界!

　　观点5：在OPPO和ViVO的运营中，把“产品、推广、渠道”这些商业成功的基础元素扎扎实实做好，做到了业内领先，注重产品设计、注重推广和品牌力打造，而且对于某些互联网品牌所做的炒作、打嘴仗，是拒绝和明令禁止，这就是一般的行业做不到的，你说你的我不行听，我只做自己，这就是华为做不到的地方，总是在别激发的时候做出回应。

　　观点6：华为荣耀只要坚持做好机，做好人。没必要掺和到窝里斗。一个品牌就像一个人一样的道理。你可以很优秀，天下第一又能如何?名声是最重要的东西。最终企业拼的是人。未来五年十年手机变化很难想象，市场环境也是无法想象的。一个企业持续拼杀下去难道不就是人吗?面临的消费主体会是90代00代。而企业执行者也将是逐渐更新。甚至有可能未来手机企业未必再需要依附于现有几个网络运营商。

　　观点7：荣耀做出了V系以后说明荣耀已经开始向高端互联网旗舰的方向进发了。高配版V8在硬件上甚至不输华为P9系列，可见其野心。

　　而OPPO和vivo这种主打线下的低端品牌，要竞争也是和华为的P与mate系列在线下抢占市场。荣耀系估计根本不屑把OPPO和vivo当作竞争对手，不管是硬件上还是定位上。

　　就像余承东说的，某些靠洋名和棒子在线下欺骗消费者的厂商，走不远了。

　　支持华为

　　观点8：首先得承认，这两三年一直都在用小米手机，基本上是没接触过华为手机，也没接触过荣耀手机，希望下一步手机是荣耀手机!送玩手机成功逆袭小米手机是值得赞赏的，证明荣耀系列在各方面做得比小米好，得到越来越多的消费者认同，希望荣耀手机继续把好质量大关，解决手机发热的问题，多听取消费者的意见，产量要跟的上去，让消费者无论是在互联网还是线下零售店都能随时购买，体验好了，消费者自然会认同荣耀系列，这样就会越来越好!

　　观点9：赵明在荣耀5A/5C发布会上接受采访时表示，“今年的趋势是很多厂商开始往线下发展，但荣耀目前仍然是以互联网发展为主。”出货量超过4000万部，华为荣耀未来将会更加注重产品创新。

　　事实上在不少人眼中，“华为荣耀”品牌在发布伊始就是对标小米的产物，作为余承东拍板的互联网品牌，能够有今天的战绩，华为内部表示“感谢小米”，但是目前伴随着华为、荣耀品牌朝高端化发展，OPPO以及vivo将会是重点对象。

　　分析人士指出，伴随着市场竞争的激烈，荣耀品牌线上线下双向发展不可避免，未来，荣耀可能会用自己的方式向OPPO以及vivo正面对决。