有人说，管培招时候是很大力度，但进去之后没有保障，轮岗轮2年卷铺盖走人也是可能的，而且轮到适合的岗也没权力停下，只能继续轮。求详情+讨论!

　　问：「管理培训生」这个职业是不是一个坑?

　　观点1：其实与其说管培生是个坑，不如说做不好的人自己是一个坑。前期的工资低，工作内容繁琐，和管理看似毫无意义是事实，这中间大部分人会离开，觉得糟践了自己的能力——这才是坑的地方。

　　以两个行业为例

　　酒店行业，因为昼夜颠倒不停换班等原因，很多人觉得特别辛苦，而且刚刚开始管培生的工资的确很低，可是通常能熬个半年，就能成为小组长(captain)，可是绝大多数人这半年都撑不下去，只是单纯抱怨自己的劳动力被压榨，创造力被限制。一个朋友(三本学习英语专业)以管培生进入某五星酒店，三年后成为了财务经理，心得不过是熬得下去。

　　服装行业

　　类似于zara之类的快时尚品牌，对于管培生的门栏要求比较高(留学经历等)，给的工资起数在4K左右，相信一般人都会觉得脑子有病才去做，每天整理外场货物，盘点库存，收银结账累得半死，可是如果能熬得下去前半年，后来的一帆风顺也是正常的。

　　不得不承认，管培生是企业压缩人力成本却能获得高格人才的一种途径，但对于刚入职管培生而言异常辛苦，工资低。

　　可是更多的时候，应该思考的是自己的职业规划，想做什么行业，想要到达什么样的岗位是关键。

　　大多数觉得管培这个职位很坑的人，要的都是一份工作，而并没有思考自己的职业生涯，所以往往草草收场，再抱怨一句管培生是个坑。

　　观点2：张雱，1989年出生，京东的管培生，因为工作得力，成为刘强东的助理，其他管培生轮岗助理都不如张雱，所以她的职位就固定为刘强东助理。如今，张雱成为京东旗下47家公司的法人代表，成为京东的股东，让无数人为之惊羡!

　　所以，管培生是不是坑要看你怎样去应对。你能在轮岗过程中找到最适合自己的职位并将你的能力展示给领导吗?你能像张雱一样成为无可替代的人吗?你能让老板信任你，以至于愿意让你成为股东吗?

　　多数人都抱着将来做管理层的心思，却不肯全力以赴地去为企业创造价值，这样的人必然会掉进坑里出不来的。人都是自私的，首先为自己考虑的，但是，为了自己的长远利益，一定要做好迂回工作，一定要让老板认识到自己能够为企业创造的巨大价值。

　　观点3：职位不分贵J，主要是看你自己的定位，每一个阶段都应当制定相应的学习任务，想要学到什么。在一家公司看的不是那你干了多少活，而是看你解决了多少问题!在领导布置的任务完成的前提下多学习解决公司问题的能力。这才是你的核心价值所在。在一个公司离开了你解决问题所花费的时间成本和人力成本大大提高 。或者无法 解决的时候你的价值就会大大的提升。这是我工作几年来的看法。