在业内人士看来，高库存产生的原因要归结于晋江品牌们扩张的速度超出了市场的增长速度。“体育用品前几年的高增长，吸引了大批企业进入这个行业，且为了快速抢占市场，企业往往采用快速开店、扩张产能的方式，而忽略了企业自身和市场的承受力。”晋江本地f品牌营销总监王先生这样告诉记者。“比如，原本市场每年的增幅只有20%，企业却生产了超出60%的产品，大量的产品自然成了积压货；又比如，一个街区原有的体育用品店已近饱和，但部分企业仍然继续进入，店租自然上涨，而单店利润也必然下滑。”王先生表示。

　　而另一方面，晋江鞋服企业在生产和销售中的粗放式经营，也在一定程度上使得生产量背离了市场实际需求量，从而形成高库存。以服装企业为例，大多数服装企业的计划生产数量是通过订货会来确定的，企业根据订货会现场客户的订货量来确定产量，然后安排生产。

　　“这种模式是依靠渠道商而不是消费者提供信息，往往会造成产品销量低于预期，从而导致库存积压。”王先生表示，这种模式会让企业在做库存周转计划时，夸大市场需求。“比如消费者需要100件衣服，零售商认为需要150件，代理商认为需要200件，到厂家那里就扩大为250件了。也就是说，每卖出1件商品，生产商至少要准备2.5件商品进行库存周转，有时还会超过这个比例，由此就形成了大量库存。”

　　另外，“库存压力还会在行业中形成传导效应。”拍鞋网副总经理董欣达表示，“当国内一线品牌库存积压严重，开始进入消化库存阶段时，一方面会影响到下游代工企业的订单，另一方面，在一线品牌通过促销扩大销量的同时，消费者对二、三线品牌的需求就会减少，从而造成二、三线品牌产品销量减少，库存增多。”

　　“内购会”可替代“特卖会”

　　虽然林林总总的特卖会能够让这些品牌资金在短期内快速回笼，然而，这种低价促销的特卖会却也给企业的品牌形象带来不少负面效应。

　　“f品牌休闲鞋，售价599元，特价150元；开衫连帽卫衣，原价699元，特价170元，300元多一点搞定！”一位购买到位于晋江的f品牌特价产品的消费者心满意足地将购买的产品照片在网上秀了出来，据该购买者称，这些衣服和鞋子都是f品牌最新一季产品。

　　“扎堆的‘特卖会’确实能有效提高企业‘清库存’的能力，但这会对品牌形象造成一定程度上的损害。”常年观察晋江鞋服市场的营销专家马岗这样告诉记者，企业可以选择“内购会”的形式来进行库存清理：既可以消化一部分库存，又不会大面积使品牌形象大打折扣。“这种模式将成为企业的新宠。”

　　据知情人爆料，f品牌在本土掀起的2.5折活动受到了消费者的追捧，在听到消息后，大家