如何打造一支执行力高效的团队，从而提高企业竞争力 如何使管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥 12月14日，由石狮市私营企业协会和石狮市青年商会主办，台湾国信企业管理顾问有限公司和华侨大学工商管理学院联合承办的“打造mtp职业经理人团队工作方案”在石狮开课。当日，数百名企业管理者接受了mtp洗礼。

mtp(英文全称management training program)本义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。在这期间，先后历经11次改版，已成为当今世界经典管理培训之一。上世纪90年代末，mtp也由日本及台湾地区引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。

授课在提问与交流互动中进行。主讲师李师先生以其生动幽默的授课方法和鲜活的事例作为佐证，让现场的每一位学员无不为之折服，并从中了解了企业中坚干部的角色职责及在工作中发挥管理者应有的作用；熟知了组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能等常识。“通过这次学习，让我进一步明确了工作方向，接下来我将从以下几个方面完善和提高自己，一是制定好月计划、周计划及日计划；二是每个工作都要标示何时、何地、何人完成；三是要懂得追踪结果；四是要教会下属同样具备计划能力。”一企业管理人员说。

（记者 周进文 通讯员 王金国）