“我每月的营业额差不多仅有25000元，这样的房租实在熬不下去。”曹小松给记者算了笔账，店里大部分书来自商务出版社、中华书局、三联出版社等正规出版社，利润空间仅在2.5-3折之内。即使是6000元的房租，扣除房租水电人工还能有所盈利，如今连翻两番根本无法经营。

　　“书店已经经营了近20年，比我的孩子还大，若不是迫不得已，谁愿意亲手将它捏死 ”看来关门确属曹小松的无奈之举。

　　放眼看看南平中心城区，近几年来书店的倒闭犹如多米诺骨牌被推动，记者从有关部门了解到，南平中心城区最多时实体书店达到60多家，而如今不足40家。曹小松也回忆道，十年前新闻出版协会组织南平民营书店主聚餐，足足坐了8桌，而去年聚餐时已不足2桌人。

　　扶持

　　一家在延比较有影响力书店即将倒闭，许多读者都惋惜不已，也有市民提议，是否能像厦门鼓浪屿管委会扶持晓风书屋那样对小松书屋进行扶持呢 例如从税收、金融支持、补贴等方面支持一些实体书店的生存

　　记者也就此问题采访了市文广新局市场与产业科负责人。他表示，我市每年有1200万文化产业专项资金，但是专项资金仅用于扶持产业做大做强，例如扶持印象大红袍、根艺城等文化项目做大，但并不扶弱。

　　该负责人说，“经济法则是残酷无情的。就像十几年前市区有30多家音像店，现在已经所剩无几，这些都是市场经济发展的必然结果，随着网络时代的兴起，实体书店面临着更大的竞争压力，可以考虑转变其经营方式，做出独有的特色。”

　　确实，厦门鼓浪屿管委会的支持为晓风书屋这样的人文书店解决了暂时的困境，但这只是一时的“止痛”。如果再次面临房租上涨，或者读者流失等问题，书店又将面临关门的境地，所以转型是民营书店的必然之路。

　　转型

　　网上书店步步进逼，实体成本节节升高，民营书店如何自我救赎 有部分网友提议，小松书屋可以与咖啡店、奶茶店合作，新成立一个咖啡书屋，或者举办各种讲座活动，让顾客在店内获得与网上购书不一样的体验。

　　确实，小松书屋也正在尝试着如此的经营模式，就在距离小松书屋不足15米之处，一家叫做小松书屋·醴茗轩的茶馆已经悄悄开业半年。这个原本是仅为了书友聚会喝茶的场所，无意间成为了曹小松为自己书店转型留好的“后路”。

　　曹小松说，“这家店的店租是2000元，本是想过将书全部放弃仅卖茶叶，可是这半年来过来茶馆喝茶买茶叶的朋友全是因书而认识的朋友，书是纽带，此茶馆也成为了以书会友之地。”

　　“书店内一半的书将移至茶馆继续经营，以后还是会以销售畅销书、思想性较强的社科类书居多，而教辅、漫画等书籍将逐渐放弃经营。”曹小松对自己的新书店的定位也十分清晰，希望书店移过来后能用卖茶酒的利润维持书店的生存。

　　当然，实体书店未来是什么样，现在谁也说不清楚。像这样把书店建成文化交流平台，通过举办各类专题讲座、研讨会、文化沙龙以及各类公益文化活动，把书店打造成传播文化信息、引领文化潮流、构建文化生态的场所，让书店成为读者工作、学习、生活中不可或缺的重要组成部分，确实是一个比较不错的办法。

　　民营书店是否能在茶香中获得新生 我们拭目以待。