晋江新闻网3月6日讯 日前，晋江各界积极开展“增强忧患意识 推动长远发展”大讨论活动，企业家们也高度关注，纷纷从各自的行业和企业实际出发，积极建言建议。

　　将忧患意识化作动力

　　恒安集团首席执行官许连捷认为，忧患意识是企业家必备的，因为它关系到企业的生存与发展，“但仅有忧患意识是不够的，更重要的是要把压力转化为动力。转变经济发展方式是一次洗牌的过程，我们不能等，不能靠。首先要转变思想观念，把握好企业发展的目标定位，然后持续推动创新，提升管理水平，培养人才，善待员工”。

　　作为晋江服装产业的重要配套，拉链行业也在积极思考长远发展大计。

　　福建省拉链同业商会会长许书户说，全国拉链行业第一个五年规划已经走了近半，福建拉链积极开拓、创新驱动，较好地完成了各项任务，继续走在行业的前头，但当前危机依旧，国内外市场不稳定因素诸多，我们正面临着新的机会和挑战。

　　“根据现状，我们对自己提出了更高要求，包括积极参与行业标准制定、继续加大实施品牌战略，扩大对外交流联谊合作共赢的渠道等。接下来，拉链产业发展将以执行新标准为契机，进一步提高拉链质量，努力与国际标准接轨，把福建拉链打造成世界品质。我们将引导企业从实际出发，从自身优势出发，增强创新驱动发展新动力，培育新的增长点，提高核心竞争力，在激烈的市场竞争中赢得主动、赢得优势、赢得未来。”许书户表示。

　　长远发展要靠自主创新

　　福建龙峰纺织科技实业有限公司把眼光瞄准了自主创新。该公司人力行政总监卫巍认为，市场环境严峻的时候，正是最考验企业的时候。目前晋江产业集群的发展遭遇瓶颈，企业首先要未雨绸缪，做好扎实可行、具有市场条件支撑的战略规划是必须做足的功课，再不能走一步算一步。

　　其次，要积极稳妥并加快推进现代化的企业管理方式。多数晋江企业仍然难以摆脱家族式管理和粗放型经营，业界也普遍将此作为多数晋江企业做不大的最关键因素。创业黄金阶段过后，晋江企业光凭“爱拼才会赢”的干劲已经远远不够，更多的时候需要新的经营策略和经营理念。

再者，经过二十多年的发展，晋江企业已经聚集了大量的能量，但创新能力却稍显弱。借鉴模仿的多，自主创新的少，因此，培育本土创新性人才非常关键。

记者 黄小环 张格格 陈发沛