创业艰难动摇伙伴信心

　　然而，困难也渐渐冒出来了。一是“载体”难找，虽说福州每个月的同城快递量达到几十万份，但几乎没有快递公司愿意同他合作，理由很简单，使用带广告的面单可以为快递公司省下一大笔花销，但这种面单很可能引起客户的反感，快递行业竞争激烈，谁也不敢冒这样的险;二是广告公司拉业务需要有知名度，具备已被行业认可的业绩，而公司从零开始自我宣传成本很高;三是公司突然引进大量员工，大大提高了运营成本。

　　仅几个月时间，肖玉斌投下的近20万元化为泡影，除了吸引了8家外地加盟商，勉强接下了几笔订单外，公司走在接近亏损的边缘。

　　巨大的压力开始动摇同盟者的信心，今年春节过后，6名团队成员同时向肖玉斌请辞。肖玉斌只能重新规划创业计划，开始缩减规模和开支，取消加盟，从写字楼退到大学生创业园中，并重点突破快递合作和业务不足两个方面。目前，肖玉斌已确定与经通快递合作，他从超市结账单(账单背面有各种商家的广告)“挖”来十几个广告订单。一切都在艰难地维持着，他也在不断探索突出重围的办法，这个巧妙的创意似乎很难飞进寻常百姓家。

　　好创意还得借外力

　　在很多成功的大学生创业案例中，大家会得出一个共同的结论——有了好创意，离成功就不远了。确实，一个好的创意可以为创业者争取到更多“生存空间”和“生存机会”。不过，笔者认为，并不是每个好创意都能成功，创业也不适合于每一个人。

　　有些好的创意从诞生那天起就注定被复制，有些好的创意在推广过程中会遇到众多阻碍，有些好的创意的市场需求是可有可无的……这些创意形成的项目可行性不高，注定要走向失败。

　　另外，在创业期间，创业者就是企业的灵魂，需要做好企业管理的各种准备，包括发展方向的制定，企业内部结构和人才的引进使用。在缺乏经验的情况下，创业者要擅长“借力”或获取间接经验。

　　因此，创业者应该提前做好两项评估，一是项目可行性评估，一是个人能力评估。国家在鼓励大学生创业方面也制定了许多优惠政策。省、市公务员局和团委也制定了许多配套政策，如免息贷款、免费场地、税收优惠等，还有创业导师等“软资源”。虽然在很多创业者的眼里，这些帮助所起的作用并不大，但对于创业的大学生来说，如果可以利用好这些资源，可以减少许多负担。

　　按理说，“天途”拥有真正的好创意，不该这么难。因此，希望大学生理性对待创业，在创业前做好“课前功课”，在创业中做好“课中功课”，不要待失败后再“补课”。