公司陈生瑞代表正介绍公司的产品种类特色。

10月22日，笔者走访漳州立强五金机械有限公司，车子从大路到小路，拐几个弯，才来到“偏居一隅”的公司厂区，有“柳暗花明又一村”的感觉。

“酒香不怕巷子深”，立强公司占地仅30余亩，在长泰是以“高产”出了名的：高产值、高效益、高税收……

据长泰县发改局领导介绍说，“立强五金公司是一家成长型、效益好的企业，企业占地约30亩，去年纳税789万元，亩均纳税近30万元，在行业里是不多见的‘高产田’！”

自主研发 科技领先

立强公司由台湾强淞集团投资创办，主要生产电子、食品、造船、制药等行业五金配件，是集产品开发、设计、生产等为一体的企业，产品主要销往欧美市场，以及亚洲、澳洲等50多个国家地区。

走进公司的第一感觉：紧凑、有序！立强公司厂房里，依次排开的是国际行业领先的进口精密数控机床。“好设备，还得有好功夫！” 公司管理者代表陈生瑞说：“公司对产品的生产，精细要求程度几近苛刻。如产品精密度要求公差，从行业正负30mm提高到正负20mm;外观粗糙度要求，从行业0.8pa提高到0.6pa甚至0.4pa……”为了达到这一目标，立强公司不厌其烦地改进生产工艺、增加生产工序，力求每一个产品达到“完美无瑕”的境界。

除了引进先进设备、改进生产技术外，立强公司还对接台湾集团总部，成立了专门的产品设计研发团队，实现产品的自主设计、自主研发、自主生产，特别是对数控机床编程，时时给予优化改进，保证了产品生产的一步到位，时刻领先。仅今年来，公司就自主设计开发了4款新产品，赢得了主导市场的主动权。

目前，立强公司生产的产品，畅销全球50多个国家地区，仅在亚洲市场，份额占有率就达40%以上。

“7s”模式 管理创优

“手套、抹布、垃圾等摆放到位了没有 ”“工具、物品等，放置方法正确、标识明确没有 ”还有“设备、机器、工具、仪器干净无灰尘吗 ”……15日，正逢周二，公司“7s”检查小组成员，组队逐一查看公司的7个车间，进行细致的检查评比……

对公司推行的“7s”管理模式，陈生瑞代表颇为自信地说：“‘7s’即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面，公司每周二进行检查评比，对获得第一名的车间，给予2000元的奖励，而对倒数第一名，则责成落后车间员工即时整顿！”以此为平台，立强公司有力优化工作环境，提高生产效率。

完美品质，成就高水平发展。近两年来，立强五金公司经受住了国际国内不利形势的冲击，保持持续快速发展。今年1-8月，立强五金公司实现产值2.66亿元，比增11.6%。

造好环境 文化育人

作为企业文化的一部分，立强五金公司组织员工外出旅游，已是多年来的一项规定性“动作”，是公司特意派发给员工的一份“大红包”，从武夷山、黄山，到三亚、桂林，立强公司员工一路游来，到目前已有8年之久了。

“作为企业文化的一部分，旅游不仅让员工放松身心，也促进企业健康发展，让企业和员工一起成长！”陈生瑞代表介绍说，这项特殊福利是从2007年开始的，员工在公司工作满一年，可享受省外游，一年以内半年以上，可享受省内游。为此，公司还专门成立了旅游基金，去年的黄山游，公司就为每位员工补贴2000多元。

在公司的福利榜显示：缴交社保失业、工伤生育险，免费提供工作餐，享有年终奖、节日礼金，一年一次省内外旅游……在同行业中，立强五金的“橄榄枝”可谓诱人！福利和文化的双重“滋养”，近10年来，立强公司员工返工率达90%以上，创造了企业团队管理的一个典型成功案例。 ⊙陈金荣 林珠荣 文/图