忒有料

库存货物三年卖不完 闽体育品牌借奥运甩货

  厦门网-厦门商报讯 记者 | 巫菁

  “通过两个奥运周期的努力,在100个国家完成注册、将产品推广到100个国家和地区、力争国际销售收入在10年内达到100亿元人民币……” 匹克ceo许志华日前公布奥运营销战略,至此,包括安踏、特步、361°等福建体育用品品牌的奥运营销战略全部浮出水面。谁能赚到更多眼球和青睐也许已经不是重点,能借此甩掉多少库存,更能让老板们倾心。

  高库存危机来袭

  “库存三年都卖不完。”这是圈内开始流传的一句话,福建体育品牌每年30%至50%高增长的黄金十年已经成过去,高存货危机成为每一家体育用品企业必须仔细考虑的问题。

  拿老大哥李宁为例,2011年李宁存货金额为11.33亿元,较上年同期的8.06亿元同比上升40.57%。而同期李宁的净利润仅为3.86 亿元,同比大跌65.2%;匹克存货金额增加25.67%。中国动向存货金额甚至较上一年增长近6成;安踏、特步同样没能幸免。按照匹克的说法,主动控制存货已经迫在眉睫。

  “奥运创造出的眼球效应,能够在短期内刺激销量攀升。”业内人士林先生表示,此前不少福建体育品牌都认为伦敦奥运的营销效果有限,但是奥运营销战略仍是大多数企业今年最关键的工作。“4年前,北京奥运期间销售业绩直线上扬,今年国内体育品牌企业一直受高库存压力的困扰。在库存压力重重,渠道扩张遇阻之下,大家都希望押宝伦敦奥运会,以突破目前的困局。”匹克公司公关副总监刘翔说。

  押宝奥运各显神通

  在距奥运开幕还有两个多月时,安踏便抢先公布启动了奥运营销战略,将与中国奥委会设立的“中国之家”合作。实际上,3年前,安踏便通过近一年的艰苦谈判,成为中国奥委会最高级别的“战略合作伙伴”,早早地将中国体育代表团在伦敦奥运会上领奖服的赞助权收入囊中。

  与此同时,361°为央视体育报道团和三支中国奥运战队打造了奥运装备,全力支持中国体育军团的2012年“伦敦行动”;特步则为贾斯汀·加特林量身定制了“奥运战靴”,同时冠名赞助了中国花样游泳运动队;鸿星尔克则赞助伊朗、南非、乌兹别克斯坦三支奥运代表团。匹克更是一举拿下新西兰、斯洛文尼亚、阿尔及利亚、黎巴嫩、伊拉克、约旦以及塞浦路斯等7国奥委会的赞助权,为他们提供领奖服、比赛外套等运动装备,成为这场奥运营销战中,签约的代表团数位列国内运动品牌之首。

  业内人士 林先生说,能不能打好这场奥运大战,只有坐等来年财报。

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