人民网记者 张志滨 实习生 吴巧婷 自2004年以来,福州市先后选派机关、事业单位党员干部2892人,到后进村、薄弱村担任村党组织第一书记、书记或副书记,每批任期3年。今年4月,第四批驻村干部陆续到位,至此,福州市2193个村庄全部拥有或有过驻村干部。 8年过去了,驻村干部给福州农村带来怎样的变化 落后村:引资入村,因地制宜发展农村经济 距离永泰县城12公里的蜚英村,共有396户村民,但留在家里的都是老人、小孩。“我们村子一直是出了名的贫穷。”村党支部书记叶智华告诉记者,蜚英村下属4个自然村,交通不便,基础设施不完善,村集体经济薄弱。驻村干部翁程兴的到来,让村里有了“主心骨”。两年来,村里发生了翻天覆地的变化,水泥路直通门前,路边架起了路灯,修建了蜚英剧场,新建起小学,一些在外经商的村民纷纷回村投资。 来自福州市委农办的翁程兴进村不久,就把目光投向村里的稻田。因本地单季稻的特性,每年9月至次年的4月田地就抛荒闲置,翁程兴就此和永辉集团开展对接,充分利用闲置期的土地,设立“大田”基地。村民把田地租给永辉集团种植蔬菜,村民除了获得租金外,还加入到蔬菜管理与培植流程,“每人每天有80元的劳动收入”。 如今,村里的小山头上布满了绿油油的茶林。和以往不同的是,这片30多亩林地今年种的是安溪铁观音。翁程兴说,原本种植的绿茶价格低,一斤只能赚几毛钱。经过深入调研以及与村民集体讨论,他主动联系铁观音厂家,将闽南的高品质铁观音品种引进来。同时,将村里属于村民集体所有的旧茶厂重新整顿,出租进行茶叶加工,延长产业链,增加村财收入。 两年一晃而过,蜚英村提供的一份扶贫开发的数据显示,通过引进项目和帮扶资金,大力发展生产,全村的人均收入从2010年的4883元,提升到2011年的7386元。同时,全村共投入200多万元,修建了村间水泥路;通过整合集体资源对外承租,2011年底村财政收入12000多元。这对于蜚英村来说,是几代村干部想都不敢想的。 据统计,福州市累计投入各驻点村各类帮扶及项目资金16.42亿元,新修道路5802公里,实施改善生产生活设施项目9362个,新增安全饮用水覆盖人口63.6万,村财平均增收3.38万元,农民人均纯收入比增大都在12%以上,超过了全市农民人均纯收入的增长水平。 薄弱村:转变观念,建立可持续发展机制 2010年9月,梁诏洪从福州市工商联来到拥有550户人家2010人的台口村,成为葛岭镇唯一的驻村干部。 “他带来了经验,也带来了资金!”村支部书记汪和忠说,梁诏洪把已到达的130万元和还未到达的80万元资金“都放到村子的口袋里”,这让村民们充满干劲。一年半里,村里的泥巴路全部换成了水泥路,新建的4公里水渠保证了8个村民小组的农田灌溉……台口村翻天覆地的变化,让村里人看在眼里乐在心里。 在与村民接触中,梁诏洪发现,村里人很看重这些实在的变化,其他乡镇的领导和驻村干部也在相互比较,铺路、修水渠等很容易见效的项目广受欢迎。但梁诏洪担忧,一味地“供血”,村民容易形成“靠等要”习惯,要从根本上脱离薄弱村,关键是要提高村级管理的制度化,提高村干部的服务意识和工作干劲,提升村干部和村民的文化水平和素质。 距离村部不到10米的农民公园正在施工。农民公园的设计图纸出来后,梁诏洪组织村干部一起找正规的公司进行预算,然后在村里贴出招标公告,并通过广播站连续几天向村民发布招标信息。“农民公园总投资28.4万元,整个工程招标过程完全公开。”梁诏洪说,村部的公告栏上贴着开支详单,除了村两委和党员代表之外,3名村民代表也积极到施工现场监工。 两年来,台口村扩建了村级组织活动场所,设立了党员便民超市、党员培训中心、三农书屋等便民中心;村级广播站的建设,让村民足不出户就能及时了解党的方针政策;成立的“农民田间学校”招收了30多个学员,把先进的种植技术传播到全村;党支部积极开展“致富带头星”“学习进步星”等评选活动,党员比学赶超,个个争当优秀,党支部在2011年7月被省委、市委评为“先进基层党组织”。 引入绿色丰高万吨浓缩果汁项目、柏瑞葡萄酒项目后,台口村在短短几天内就完成了征地拆迁工作,保证了项目顺利实施;即将上马的永泰县台口高新技术工业园区项目,为台口村发展带来了新机遇。 放眼福州,各驻点村共实施推动农村经济发展项目12682个,推广高附加值经济作物157762亩,新开发利用水产养殖面积115695亩,新增畜禽养殖规模360余万只。通过多年努力,共转移富余劳力139762人,实现增值近12.3亿元。 难点村:三年驻村,留下一支“永不走”的队伍 张朝辉至今仍清楚地记得3年前第一天到永泰县赤壁村上任的情景:村部连个牌子都没有,道路被各种杂物和临时搭建的厕所挡住,年轻人靠在台阶上晒太阳……“我的心凉了大半截。”张朝辉坦言,当时村干部直接告诉他不要来了。 赤壁村支部老书记告诉记者,由于赤壁村发展慢,村民思想保守,开口闭口全部是钱。作为出了名的难点村,赤壁村级组织涣散、村干部不团结闹矛盾,村级财务管理松散。最严重的是,征地拆迁引发干群矛盾尖锐,群众信访问题突出。 作为赤壁村第一书记,张朝辉着力从思想教育入手,通过选贤任能,物色最佳人选,加强班子建设,对造成村两委班子不团结的干部,通过民主会议进行表决处理。“村委会主任觉得自己不能胜任,自动提出辞职。”张朝辉说,村级财务管理混乱,审计结果存在不少疑问,村委会经研究决定,对村财进行重新审计,并更换财务人员,实行村财信息公开化。 “永泰征地看葛岭,葛岭征地看赤壁。”随着几个大项目落地,拆迁问题成为摆在村干部面前的一个难题。 要解决拆迁问题,首先要让村民没有后顾之忧。村干部和村民连续召开多次会议,最终赤壁村与开放商达成协议,将原计划的“统一拆迁、统一建设”改为“先建设安置房,再完善其他设施”,“目的就是让老百姓住进新房子,心里踏实了,工作才好开展”。 村两委还规划了一条商业街。“商业街要建6层,其中3层公寓给没有房子的人住。”张朝辉觉得,贫困的村民今后可以通过廉价的村集体公寓解决住房问题。 据了解,在过去8年里,福州市各驻点村新发展党员6974名,全市先后有405名优秀驻村干部得到提拔或重用。 永泰县委组织部一名副部长说,驻村干部狠抓村级组织建设,致力打造一支“永不走”的队伍。“这些驻村干部,善为伯乐相骏马,通过多种方式培训提升村干部素质,多渠道扩宽人才后备来源;巧学庖丁解蛮牛,调研分析化矛盾,畅通信访稳民心,宣传法纪正风气;勇当包拯严监管,村财审计动真格,保障权利下真功,严格程序办真事。” (本文原刊载于7月16日人民网福建频道) |