厦门网-厦门商报讯 近年来，厦门市积极稳妥推进干部人事制度改革，各区结合实际，不断探索创新，进一步激发了干部队伍的活力与创造力。

　　干部业绩群众公评

　　“干部行不行，群众来公评；干部用不用，群众起作用。”把干部的业绩交给群众来评议，接受群众的检验。

　　湖里区建立干部业绩日常申报制度，采取“一报二审三亮四析五用”的“五步工作法”，干部可以随时申报个人工作业绩，然后将业绩公示，由群众公评。

　　海沧区积极推行“干部实绩公示，群众公评公议”的做法，要求干部把政绩写出清单，拿出来“晒一晒”、“烤一烤”，接受群众公开评议。

　　干部职务能上能下

　　厦门市还着力打破机关事业单位干部职务终身制。

　　去年以来，集美区在全区66家事业单位中全面推行领导职务聘任制，对聘任人员制定年度目标和聘期目标，实行岗位目标管理，对期满后考核不合格的不再续聘，也不再保留工资福利待遇，初步实现了人员能进能出、能上能下、待遇能升能降的良性机制。

　　翔安区出台了调整不适宜现职干部办法，明确列出干部不称职的具体表现，根据情节轻重，分别采取提醒、告诫、交流、免职等调整手段，让干部有了危机感，让机关精神面貌焕然一新。

　　选用干部群众把关

　　近年来，各级组织部门坚持走群众路线，增加选用干部的透明度。思明区推出“多通道实名推荐”，开放单位推荐、领导干部举荐和个人自荐三条通道，采用实名制推荐干部人选，得到群众认同。

　　同安区推行拟提拔干部廉政公示制度，把拟提拔为处级干部人选的个人住房、配偶和子女经商等情况向社会公示，一旦发现有漏报、故意瞒报的，取消其任用资格。该区已对45名干部进行了廉政公示，让群众更加放心。