当曾经平板行业的佼佼者iPad面临销售业绩连续五个季度同比下滑的时候，我们就能隐约感觉到平板电脑行业要出大事了。平板行业的唱衰论并非是今年才出现，但众多专家和数据都指向2015年成为了变革之年。有报告表明，平板行业的危机主要是三大因素聚集成产生的化学反应。第一：大屏手机崛起，影响了平板的必备性。第二：消费者趋于理性，打概念、造噱头的产品无法再俘获消费者内心。第三：互联网企业携万钧之资进入电子消费者产品。基于这三点，行业专家均认为2015年平板行业危机将至的说法，绝非“狼来了”。

俗话说不破不立，往往末世之时，都有救世主出现。救世主可能会推进行业变革，可能会为行业发展指引新方向。浅显的道理，所有厂商都明白，都希望做自己的救世主，这一关键之战有可能产生一脚天堂、一脚地狱的联锁反应。在这样的大格局下，有的厂商选择改变消费受众，将B2C改为了B2B，通过将产品覆盖教育、办公、餐饮、医疗等行业得以生存。但由于专业度不足，软件配套存在差异等问题，让此方向始终停在浅滩，难以深入其中达到药到病除的作用。还有一部分厂商，仿佛依旧置身于泥潭之中，走向了手机发展的老路，开始讲配置、谈硬件、拼肌肉，这样的做法无疑是在自寻死路，同质化已经让许多IT产业走向末路，而这些厂商却依旧盲目拼杀，让消费者无法真正获得优质产品。当发现这样的方式丝毫没有挽救颓势的迹象时，这些厂商大多会果断放弃平板产品线，这样的态度和策略不仅是在谋杀自己，更是对整个行业的毁灭。

其实，真正能拯救世界的英雄，往往都是最懂这个世界的人，这样的例子已经屡见不鲜。大禹之所以可以号令群雄，是因为他懂得治理洪灾的道理。美国僵尸电影中，能拯救人类的，都是掌握制造疫苗技术的科学家。当我们把视线拉回平板行业，其实也一样。当消费者已经趋于理性的情况下，试问谁还会盲目追逐时尚？从消费者痛点出发，解决实际问题，才是真正的解决之道。

华为消费者BG中国区CMO杨柘

近期，平板行业内最为炫彩夺目的明星无疑是华为刚刚推出的华为M2·揽阅。在目前平板行业的大环境中，华为M2·揽阅的诞生，仿佛自带光环一般，备受瞩目。在精品战略的指导下，华为M2·揽阅既没有改变目标受众也没有简单堆砌参数。在华为M2·揽阅发布会上，华为消费者BG中国区CMO杨柘表示“目前国内平板市场竞争激烈，却都忽略了人性的内在，纯在谈配置、拼肌肉，于性价比红海中挣扎、厮杀。而华为M2·揽阅以“听心观行”为理念，采用了关注用户真实应用需求和情感体验的策略；强调的是非‘平板’, 旨在跳脱产品技术指标层面的比拼，而从消费者内心出发，以纯净的音质，清晰的画面，于摩挲间，让用户感知‘听心观行’的魅力，开启一种全新的‘揽阅‘方式……”。

哈曼集团副总裁 Damian Mackiewicz

哈曼卡顿助力带来了浸入式声效体验，华为Clari-Vu专利显示技术不仅呈现清晰画质更能过滤蓝光呵护双眼，64位真八核CPU保证大型游戏、软件畅快运行，而全金属一体化机身设计更将华为美学淋漓尽致体现，随心K歌等定制化娱乐方式，满足消费者对休闲的所有想象；可以说华为M2·揽阅拥有的优势卖点，均基于华为对市场的理解，对消费者的理解。华为希望以华为M2·揽阅的纯净音质、清晰画面，让用户不停思考，听取内心的声音，勇于前行，开启一种全新的“揽阅”方式，一种全新的生活方式。

从古至今，破局者往往鹤立独行，此次不走寻常路的华为M2·揽阅，是否可以成为平板行业的救世主，现在还不得而知，但其打出“听心观行”理念和听取消费者内心的方式，已经被众多媒体及消费者所认可。每一次行业大洗牌，似乎都有固定的规则，强者构建新格局，弱者横尸遍野，今年的平板行业，值得大家弥足期待。