整个非洲的人口约10亿，从整体来看，非洲是一个可以与中国和印度相比的市场，如果从人均收入来看非洲的人均收入与印度相当，这注定了非洲是一个以中低端手机为主的市场。

小米之所以进军印度市场，看中的正是因为印度对知识产权的管理不如欧美严格，而至今小米尚未正式进军欧美市场只是在欧美市场试水卖配件就是因为知识产权的原因，当年HTC进军欧美市场正是因为知识产权所累，特别是在美国市场被苹果以知识产权禁售HTC的产品，这让小米忧惧。、

欧美企业起诉一个侵权企业有一个考虑，那就是这个企业足够大，起诉的话有利益，当年HTC营收小的时候欧美企业并没有大规模起诉，后来开始起诉正是看中了HTC已经是一头大肥猪，起诉可以获得丰厚的收益。现在小米已经是中国前三大手机企业也是全球前五大手机企业，正是宰杀的好时候，现在爱立信已经动手，而国内的中兴华为也在虎视眈眈。

非洲市场相比欧美市场同样一个对知识产权管理不严格的地区，这里划分成大大小小的国家，目前约54个国家，平均每个国家的人口不到2000万人口，非洲最大的国家尼日利亚2012年估计也不过是1.7亿，此外非洲有太多的国家政局不稳定，目前尼日利亚算是非洲还算政局比较稳定的也有些问题，所以在这样的情况下管理知识产权自然难以严格。

知识产权管理不严格和低价自然最适合小米目前以中低价手机为主，讲究高性价比竞争优势的品牌，而且小米目前迫切需要增加销量，也迫使去开拓海外市场，这样的情况下，小米是必须去开拓非洲市场了。

目前进军非洲市场最成功的是深圳的一个手机品牌传音，这个品牌在国内市场并不知名，却是中国手机品牌中在非洲市场销量最大的，其销量约达4000万。传音在非洲市场主打的也是性价比，在当地中国山寨品牌众多，但是随着当地人对品牌和质量的认知，中国山寨手机逐渐走下坡路，而以传音这类讲究品牌信誉和手机品质的中国品牌。

小米要进军非洲市场需要学习传音的做法，多与当地渠道合作，这里与印度市场和中国市场不同，中国和印度市场是全国统一的大市场，电商可以逐渐发展并借助电商的力量快速扩散到整个大市场。非洲因为划分为一个个小国家，并且当地经济比印度市场更落后，其实目前小米在印度市场的经历也证明了在落后地区单靠电商并不可行，小米已经取消了与印度电商flipkart的独家合作，而与印度当地的社会渠道合作，推动销量的发展，而在非洲这样的市场更要努力与当地的合作。

相比传音，小米在国内市场拥有巨大的规模，依靠量和品牌影响力，小米有机会挑战传音。目前小米在印度市场的迅猛发展就对中国在当地的手机品牌金立和联想（含MOTO）形成了挑战。