永宁镇村集体建设项目交易服务中心运行1年多来，结合实际，积极探索，制定相关制度，完善相关机制，推动村集体项目公开招标工作取得了新的成效，为农村“三资”的监管注入了新活力。

　　村监督小组、镇纪委、村集体建设项目交易服务中心代表、筹建小组、评标小组以及下宅村干部在主席台上一字排开，以保证招标会的公平、公正与公开；来自泉州、晋江、莆田等地的59家建筑公司代表静坐在台下，等待着最终结果的出炉。这是六个月前下宅村新农村建设项目招标会上的情景。

　　“59家建筑公司来竞标，我们在筛选、摇号等过程中都十分小心，整个过程严格按照规定执行。”村集体建设项目交易服务中心主任程金表告诉记者，在招标会前他就曾多次到村里了解项目情况，详细地向村干部、村民代表讲解公开招标的各项程序和注意事项，并结合实际情况做好准备工作，确保当天招标会顺利进行。一直以来，永宁镇都把加强村集体“三资”管理监督工作摆上重要议程，认真落实领导责任，加大人力、资金和设施的投入，切实抓好村集体建设项目服务中心等“三资”监管平台的建设和运作，并由镇纪委对村集体建设项目服务中心的运作进行全程监督，进一步加强农村“三资”管理的规范化。

　　“一场招标会的村监督小组主要是由该村老人协会和村民代表组成的，而筹建小组和评标小组则是由村干部和村民代表组成的，这就充分保障了村民‘三资’管理的知情权、参与权和监督权。”程金表说，村集体建设项目实行公开招投标以来，村民反映好，也很支持，通过公开招投标，不但可以节省工程建设资金，也使村民参与到“三资”的监管当中，使农村“三资”监管更加规范。（记者 占婷 通讯员 程金表）