忒有料

80后小伙儿罗志文:说得再多 不如做出结果

“晚上好,欢迎光临。”两列服务员精气十足的声音并未掩盖掉环绕于耳边的背景音乐,近乎90度的弯腰惊了才刚踏进门的客人,立马有人从队伍中走出引导客人登记、购物、去预定的包厢。黑金色的大理石地板、金色的装潢在暖黄色灯光的映照下,显得更加华丽,狭长走廊两侧大大小小的包厢内,音乐从细小的门缝中溢出,或高昂热血、或轻柔抒情,每隔一段路,就有一服务生在走廊听候调遣,井然有序。

作为这一间KTV操盘手的店长,罗志文的办公室却出人意料的简单、陈旧。仅几平方米的办公室内,两张办公桌、一个小书柜、数堆累放整齐的杂物、白墙与白炽灯,不远处的音乐声断断续续飘来,就像他接受采访时偶尔羞涩回避的视线。

罗志文1987年出身,今年是他职场生涯的第11个年头。中专毕业时他按照学校的分配,去了深圳一家酒店实习、工作,2年后,得不到晋升机会的他选择了放弃。2007年他到了泉州,选择一份新的工作重新开始。弹指一挥间,8年过去了,他从基层一线的服务员,到领班、现场经理、营销经理、到现在的店长,每一次的晋升、调动,都是平日工作积累与沉淀的最好展现。

“在一线服务的时候,我还算幸运的,没被喝醉的客人打过。”罗志文打趣说,在娱乐场所工作的服务员有时十分辛苦,会遇到喝醉酒、无理取闹的客人,被骂、被投诉常有,偶尔一些客人还会动手,这时候就十分考验他们察言观色的能力了,至少不能再去刺激顾客了。

职场不如意十之八九,罗志文刚升上现场经理时,经常被店长指着鼻子骂,当时的他会觉得委屈,但却有了实际的成长,不会再犯曾经被指责过的错误。现在他很感激那位店长,让他有了“管理”意识,不以一线服务的眼光来处理问题。

罗志文说话从始至终就保持着一股子慢条斯理的劲儿。他说,自己曾经是个内向的人,几年工作磨砺,见识过形形色色的人,即使对初次见面的人他也能够有一个基本判断,投其所好让对话进行下去,毕竟每一次调换工作场所,都是一个新的人脉累积的过程。

2012年,刚刚升上营销经理的罗志文被调到福清。“其实,当初我是不愿意来的,那时候听说福清娱乐行业竞争很激烈,而我才结束营销经理培训课程没多久,在熟悉的当地市场稍微占点优势。”罗志文说,到了福清之后,发现福清市民的消费力强,但是行业竞争压力也大,一方面针对店内服务、吃食等方面细节不断优化,另一方面对外展开合作,在美团上推出优惠活动,与各类商家合作进行推广。

罗志文说,公司每一次晋升都需要经过笔试、面试,他喜欢这个公平、公正、公开的选拔制度,让他有继续往上走的动力。2014年,他成了该公司福清店的店长。当被问及下一步的打算时,他笑了笑说,无论在什么岗位上,他从未想过走得多高多远,只是脚踏实地做好工作,有机会再进一步时就尽力争取,而现在的他还仅是一名资历年轻的店长,更需要积累。

人生的意义,根本不在形而上的精神领域,而在生活中的坚守与坚持。罗志文说,2007年与他一起参加新员工培训的有17、18人,培训后13、14人进入工作岗位,到现在仅剩2人。有句话最能体现他的工作态度--“说得再多,不如做出结果。”

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