演艺仍是开心麻花的核心，如何做大是重点

目前，演艺仍是开心麻花的核心业务，也是开心麻花团队赖以生存和发展的土壤。

（开心麻花按近两年营收统计表 来源：招股书）

众所周知，演艺行业是一个高度分散的行业，由于器材、道具、演职人员和剧场的限制，演艺市场难以大规模复制，一个团队发展很容易就触碰到“天花板”，在经历高速发展一段时间后，观众、市场都会出现一定的瓶颈。

这点，在刘洪涛的采访中可以隐约感受到，他表示，现在开心麻花团队一线城市的票房已经很难再有所增长了，而二三线城市，市场还没有充分开发。未来，开心麻花将重点开发二三线城市，形成新的增长点。

开发这些城市，扩张成为必由之路，加速分公司的开设是解决这一问题的有效途径。目前，开心麻花已经拥有天津、深圳、沈阳、上海、南京五家分公司，覆盖华北、华南、东北、华东四大区。

（开心麻花按地区分类收入统计表 来源：招股书）

从招股书上的表格我们可以看到，开心麻花2014年的营业额中，来自北京的收入占据了总收入的53.5%，但这一比例在逐渐降低，说明开心麻花已经在下一盘全国的大棋。目前分公司已经进驻的四大区中，华东和华南地区收入增长较快。

同时，在七大区中，华中、西北和西南地区增长较为缓慢，用开心麻花自己的话说就是未来还有无限的潜力。而且从2014年的戏剧巡演中，频频进驻武汉、西安和成都的举动来看，进一步开发这三大区市场可能性很大。

发力网络剧和即兴表演培训，希望一手孵化IP，一手培养人才

仔细看开心麻花的招股说明书，就会发现，开心麻花在演艺之外的项目不只有电影，还有网络剧。

（开心麻花按品种分类收入统计表 来源：招股书）

2015年1-6月，开心麻花多屏整合收入明显提升，在其招股书上对多屏整合的定义是指电影、电视剧和网络剧收入。截止2015年6月，开心麻花已经上映的网络剧有《开心麻花剧场》、《江湖学院》，未来还会有《三傻成功记》和《艾伦的世界》陆续上映。

在采访中，开心麻花CEO刘洪涛给出了开心麻花在网络剧方面的商业模式——在他们的规划中，网络剧将成为一个孵化IP的通道，先将舞台上成熟的作品改编成网络剧，在网上发酵并积累人气，然后制作成同名的大电影。

这种模式类似于《屌丝男士》，利用网络时代的粉丝经济孵化IP，在创造了口碑和点击量之后，将粉丝转化为电影观众，取得经济效益，以目前开心麻花的原创舞台剧受欢迎程度来看，如果找到正确的，符合网络传播的方式改变这些舞台剧，未来将会是电影制作的大的IP池。

开心麻花正在尝试的另一块新业务，是即兴表演培训。这些即兴表演培训都是针对都市白领阶层展开，目前已经开展了四期。

刘洪涛说，都市人特别是白领阶层，工作压力越来越大，情绪也越积越坏，无处发泄。即兴表演可以作为“解放天性”的一部分，在表演中释放情绪，宣泄快感，参与者的心理也会变的健康、阳光。此外，即兴表演还可以作为一项文艺特长，应付各种社交活动。

“开展即兴表演培训不仅是出于经济上考量，更多的是想发掘喜剧人才。”刘洪涛对娱乐资本论表示，现在做喜剧感觉人才是很大的瓶颈，好的喜剧人才越来越难发掘，所以他们想在培训班中找到一些好的苗子，加以培养之后推向市场。

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