最走心辞职信感动万千网友 最走心辞职信背后的苦与泪谁懂

这有一个很大的弊端，就是信息不对称，上情不能有效下达，下情不能有效上达。越级汇报如何?也不行。这一直被职场人视为不可踩踏的雷区。

就管理方式而言，扁平化管理会更好一些吗?在很多创业公司，通常都采用双层结构：CEO自己一个层级，剩下所有人一个层级。问题是，这个公司真的变大了之后，还能那么扁吗?

据说谷歌属于正经扁法里面最扁的。2002年，他们甚至取消工程师管理者职位，希望以此消除级别障碍，提升员工创造力。但，扁平化管理也有扁平化的问题，当一大波员工跑到CEO面前汇报芝麻大的琐事，这个大胆的“无管理”实验就失败了。最后形成的结果是，谷歌依然设立组织层级，但数量不多：5000位经理，1000位主管及100位副总裁。一位工程师经理手下有30名直接下属。

现在看来，无论是层级管理还是扁平化管理，都不是必然造成信息不对称的原因，这里还涉及管理心态问题，我可以叫“走心化”管理，看你是不是人性化，是不是真的尊重每位员工的建议和意见。