探索发现20160117期 回顾十年搬迁历程最难忘的事件时，时任首钢董事长的朱继民只说了四个字：职工安置。首钢大搬迁后，首钢京唐公司能承接再分配的人员不到5000个岗位，还有6万多职工需要重新安置，如果算上非钢产业和家属在内，将有近20万人的生活发生变化，稳定已是各方关注的头等大事。
2010年11月，首钢职代会通过了《首钢北京钢铁主流程停产职工分流安置方案》。按照计划，首钢分成钢铁业本身;自身的非钢产业，以及在原址上发展创意产业和服务产业等几条渠道对职工进行安置。此外，职工还可以自主就业。
曾担任首钢4号和1号高炉作业长的蒋辉和留守职工，在老厂区3号高炉前，用91根钻杆焊接了一个名为“腾飞”的雕塑，既有对老首钢91年历史的怀念，也有对首钢未来的祝福。现在，最终选择留下来的蒋辉，每有参观者来访时，都会以亲历者的身份讲述这些高炉曾经的故事。
曾在炼铁厂食堂工作的王秀琴选择了自主创业，接手一家养老院后做起了院长，从最初的内心挣扎，到在新环境下重新上岗，王秀芹和许多人一样，开始了新的人生。到2011年，首钢已有1.4万人选择了自谋职业，1.61万人转岗到了新单位，6.47万职工全部分流完毕，这是首钢历史上从未有过的奇观。
对另一些首钢人来说，从2004年起便开始了聚少离多的生活，迁钢、首秦和京唐公司，成为首钢人的三个新家。
首钢大搬迁十年之后，曹妃甸从一座不足4平方公里的带状沙岛已扩张为210平方公里的新兴工业城市。除了来自北京的4500名职工外，首钢京唐公司还迎进了5000名高校毕业生，作为一支拥有现代化高端技能的生力军，他们是新一代的首钢人。 |
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