王健林表示，万达今年会开50个万达广场，三年五年以后，万达一年会开业80到100个万达广场，而每一个万达广场有四到五百个商家。据他预计，到 2020年，万达将掌握大概40万台POS机，而上述的商户将成为万达掌握信用卡发放贷款的对象。“因为我们掌握的POS机，我们的贷款，第一不需要线下开门店。第二，我们绝对安全。我们现在是设计了一套云POS，三季度就会陆续更换。商户会有二三十亿，把它替换下来，替换下来以后，我们设计的模式会贷 100万，每一天还款制，当天就会把本和息全迁走，不影响商户和银行的合作”。

　　“举个例子，100万商家，一个商家贷100万，就是100亿的余额，很容易的。而且互联网的利差大了，不开门店，没有消耗”。王健林指出，万达未来O2O的方向，一个是花钱增加体验感，增加黏度。另一个就是通过互联网金融，获取利润，增加O2O的进一步扩大和发展。

　　然而王健林O2O的转型规划也遭到了同台马云的“呛声”，他提问王健林：“你说的都是怎么赚钱，大家都知道，现在拔颗牙都要付出代价。我想知道，你的这个转型，万达准备付出怎样的代价?”