大实话：形成生态的目的在于各方共同合作维护好共有品牌，但是，不是成为某个品牌。

其实一直以来我对于自建生态系统这个事就不大看好，因为对于任何一家企业或者公司来说，你可能在某个领域比较厉害，但是，你不可能在所有领域都很厉害。比如说，你是手机厂商，那么你在空调的生产和制造方面就肯定不如那些专业做空调的。而如果你非得把自家那种质量不怎么好的空调纳入自己的生态系统，那么必然就是对自由品牌的一个形象破坏。所以，这也就决定了自建生态是一件不大靠谱儿的事情，或者说是很难的事情。

而对于某个生态链当中的某个企业来说，那其关键是要凸显自身的品牌价值，而不是成为某个品牌的依附品，这里我可以举一个比较形象的例子来说一下这个事。

其实，超市就相当于是一个生态系统，在超市里我么可以买到各种各样品牌的商品，但是，对于不同品牌的商品来说，它是去凸显自己所在的超市好呢，还是凸显自己的品牌价值好呢？我想肯定都知道还是要突出自己的品牌价值吧。

因为，如果某个品牌的商品如果是过于依赖超市的品牌，那么它和超市之间就形成了一种不对等的关系，超市不卖你的产品了，你的销量就要减少。但是，如果自己的品牌价值有了，比如说可口可乐，那么不管是放在大超市还是门口小卖铺，都是三块钱一瓶。同理，对于某个生态链下面的企业来说也是如此，人家的关键是在于离开了这个生态链自己还能够活得很好，而不是说只有在这个生态链里才能活的很好。

所以，如果你的商品在某个生态链里，你一直都用着这个生态的品牌去对外，那么无论你的质量再好，对于用户来说这都是另一个品牌的产品，一旦人家不让你用了，你换个其他名字，用户就不一定认了。比如说，现在的可口可乐，突然不让用这个名字了，改成了一款叫123名字的同质量饮料，那么销量一定会骤降，甚至被市场淘汰。因为，在当前这个市场竞争环境下，同质量的东西实在太多了，只要你不是什么祖传秘方，基本上分分钟出现同类同质产品。

因此，总的来说，不是那些企业要去小米化，而是大家是合作关系，本来就不是一个品牌。

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