不同的企业，可能是出于不同的目的，因此，还是需要结合企业的具体情况来说。有可能是业务发展的需要，也有可能是税务上的筹划，当然也可能是出于别的目的，比如战略的规划。有时候这几个方面并不能割裂开来，而是需要做一个综合的统筹安排。

1.从业务上来说

销售部单独出来，在业务上更有利于专业化和市场渠道的拓展。公司出于发展业务的需要，有可能会单独成立销售公司。

2.从税务上来说

税务上的情况往往比较复杂。有可能是为了享受税收优惠或者解决企业的现实问题。比如，笔者之前碰到过一家公司，设立之初当地有很多的优惠政策，那么单独成立公司，可以取得更多的税收返还，是可以将集团整体的税负降低的。所以，企业选择了单独成立公司。

3.从企业的整体规划来说

有些企业在发展之时，往往有着整体的规划和布局。比如，成立一家投资公司，在其下面再成立各个子公司。那么这时候，销售公司可能只是其中的一个环节。这时候，企业的整体布局考虑的因素较多，包括股权结构、风险、税收、未来发展等各个方面。

所以，很多企业家可能往往拥有不止一家公司，一般设立这些公司的目的，也不仅仅是单方面的原因。同时，随着时间的推移，很多事情可能还会发生变化，所以，组织结构也还会有调整。但是如果能在企业成立之初，做好战略、业务、税务等多个方面的考虑，则在后期调整时可以更好地掌握主动权。