突如其来的疫情，无疑会使得原本就已经节衣缩食、经营不善的企业更加雪上加霜。

2月6日，IT职业教育机构兄弟连创始人李超在其微信公众号发表了《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》，正式宣告破产。由于该公司节前就已经勒紧腰带、缓发工资、压缩成本，再加上疫情，没能撑到节后的旺季。原本就存在的经营问题和资金问题，在疫情的冲击下会更加凸显。

对于企业来说，现金流不足，才是最关键的问题。

由于疫情引起了消费的大幅降低，营业收入大幅减少，同时，由于人员隔离，也无法正常开工。根据清华大学教授朱武祥等人对995家中小企业的研究，总计 58.05%的受调查企业应收预计下降 20%以上。而与此同时，企业还要应对员工薪资、社保、租金等方面的支出。在调查中显示，超过 2/3的企业认为资金维持能力不超过 2个月，其中 34%的企业认为难以维持 1个月。

当然，此项调查的样本范围有限，但对于中小企业来说，无法恢复正常经营，同时要应付各项必不可少的开支，即使将各项支出降到最低，对企业的现金流仍然存在着巨大的挑战。

同时，对于那些将资金杠杆用得比较足的公司，也会承受着很大的资金压力。

从一月下旬武汉封城开始，全国各地的房地产销售和工地基本上都停滞了。所以不少企业选择了在网上销售的方式，在困境中寻求解决之道。

对于其他的各类企业，也都在进行各项硬核自救。餐饮业的企业不能堂吃，就进行外卖配送；言几又和饿了么合作，通过饿了么送到家里；同程旅游开拓了在线消费服务。

通过现金流的规划、政府的各项扶持政策和企业的微创新，相信很多企业是可以坚持着走出困境的。在此之后，企业也会更多地思考现金流的管理和安排、创新销售模式等问题。这场疫情，对企业是一项大考验，也同时会逼着企业进行思考和创新，变得更加强大。