我认为这才是阿里巴巴核心竞争力所在，也是阿里巴巴最恐怖的地方。

当一个企业不再依赖创始人或者某一个人，而是完全依靠一个科学的机制正常运行的时候，那这个企业就有着非常顽强的生命力和创造力。

在传统的企业管理当中，很多创始人和管理层都牢牢的控制着公司，生怕公司落入旁人的手中，但是每个人都会有衰退的时候，不论是身体还是思想，一个人都不可能完全处于巅峰状态，如果一个企业高度依赖创始人，一旦某一天创始人离开了，或者决策出现失误了，那企业就会变得束手无策，甚至走向衰退。

而阿里巴巴目前的管理模式跟传统企业管理有很大的区别，阿里巴巴目前实行的是合伙制，这个合伙制在刚推出来的时候，很多人都质疑这个机制，甚至当时有人预测这个合伙制会给阿里巴巴带来很多麻烦，但事实证明，合伙制不但没有给阿里巴巴带来麻烦，反而将阿里巴巴推向一个又一个的巅峰。

而张勇则是阿里巴巴合伙制最有力的证明。

张勇是阿里巴巴实行合伙制以来诞生的第一批领导者，这些年在张勇的带领之下，阿里巴巴在很多领域都取得了突破性的发展，特别是张勇在接任阿里巴巴CEO以来，阿里巴巴的业绩更是取得了突飞猛进的发展。

所以在合伙制之下，张勇有能力，也有这个资历担任阿里巴巴的董事局主席。

我们先来看下张勇这些年在阿里的一些成绩：

加入阿里11年，张勇以创业者和创造者的风格强烈影响了阿里的整体战略和走向。

天猫是张勇内部创业的成果，天猫双11这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造；

2014年，张勇力主举全集团之力“All in无线”，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台，为阿里拿到了移动互联网时代的船票；

张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级，在张勇的带领下，阿里巴巴从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体；

阿里这几年许多重大的投资决策也是由张勇主导，包括苏宁、银泰、盒马，入股高鑫零售，收购饿了么等等，使线上线下融合的新零售成为新的趋势。

虽然阿里每次对外投资，外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题，但实际操盘手早已不是马云，而是张勇。

而且张勇担任阿里巴巴CEO这几年，阿里巴巴的业绩也取得了突飞猛进的发展，最近一个公开财务数据的季度，阿里巴巴获得 620 亿元收入，创下了三年来增速的新纪录，而最近两年，阿里巴巴已经连续保持营收增长在 50% 以上，在新的财年，阿里巴巴的增长目标已经进一步调高至 60%。

马云的离开，张勇的继任，彰显了马云的管理智慧。

作为一个企业的创始人，能够把企业的最高管理权让渡出来，这绝对绝对需要有很大的勇气和智慧。

马云在创立阿里巴巴的时候就期望有一天能够“良将如潮”，而从目前的阿里巴巴情况来看，马云确实实现了这一个目标，目前阿里巴巴已经建立了完善的人才梯队，而且整个集团的管理人员变得更加年轻化，目前阿里巴巴80%以上的管理岗位都有80、90后担任，其中36位合伙人当中就有两位80后。

这种管理方式让阿里巴巴充满生命力，阿里巴巴的发展不再是以个人能力来定，而是依靠组织，依靠企业文化来推动，让每个人的价值都能够得到最大的发挥，让那些对阿里文化高度认同，对阿里有做贡献，有能力的人能参与到整个阿里巴巴的管理当中。

这样就可以确保管理层的生命力和活力，能够确保管理权的传承，不会因为某个人的离开，而造成组织的瘫痪。

所以阿里巴巴这种管理模式，彰显出了马云的智慧。