本报4月15日讯（记者 陈仁杰） “三阶段”、“三步走”、“三结合”。去年以来，市纪委推行廉政风险防控“三个三”工作制度，筑牢前期预防、中期监控、后期处置“三道防线”，让所有权力都在“阳光”下运行，有效防范了风险产生。

　　4月10日，市纪委召开廉政风险防控工作现场观摩、经验交流会。会上，与会人员观摩了市国土局等3个试点单位廉政风险防控工作展示，还听取了宏路街道等7个单位的风险防控经验介绍。各部门间还就廉政风险防控工作经验进行了交流。

　　据了解，“第一个三”，即稳步推进试点先行部署会、全面实施推进会、现场观摩交流会。通过周密部署，狠抓落实，把廉政风险防控建设与党风廉政建设工作同研究、同部署、同检查、同考核。

　　“第二个三”，就是科学防控实施“三步走”，一是全面摸清权力底数，全面清理和确定各类职权，科学编制职权目录，对每一项职权编制权力运行流程图，做到责权明确、程序规范。二是分析权力运行风险点，主要查找思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险三类风险，对查找出的廉政风险点评定风险等级，实行风险等级管理。如玉屏街道重点围绕人权、事权、财权、审批权等重要领域以及重要部位和关键环节，采取内外结合、个人查、互相查方式，防范各类职权风险的产生。同时，按照“高、中、低”三个等级评定廉政风险点，针对不同风险等级，实行不同层次的管理。三是分类制定防控措施，制定出具有针对性和可操作性的防控措施，主要包括前期预防，从源头上最大程度地防范风险；中期监控，对部门和岗位性质行为、办事程序流转等进行动态监控；后期处置，对发现的苗头性、倾向性问题，及时预警提醒、诫勉纠错和责令改正，确保权力正确行使。

　　“第三个三”是深化改革注重“三结合”，一是与放权限权相结合。如成立了市行政服务中心，将整合后涉及36个单位的301个审批项目，全部纳入统一管理，实现办事公开透明，进一步降低权力运行风险。市行政服务中心运行以来，共受理审批事项30537件，均未出现滥用权力现象；二是与选人用人相结合，进一步完善干部选拔管理的有关制度，加强对拟选拔任用干部的廉政督查，坚决杜绝干部“带病”提拔，降低用人不当风险；三是与理财管财相结合，实行市级单位国库集中支付制度，对全市179个部门单位的票据和资金管理进行全程跟踪和控制，实施公务接待费预警机制，严格执行公务接待费审批单、菜单和发票“三单合一”制度。通过实施公务接待费预警，今年可节约公务接待费320万元。