本报4月17日讯（见习记者 林雨晨 记者 杨国才） 昨天，福清文化发展论坛第一期讲座在市文化艺术中心开讲，拉开了福清文化发展论坛的序幕。当天的活动邀请冠捷电子公司six sigma大黑带及执行长盛其安教授作题为《six sigma——解决问题的科学方法》的讲座。

　　盛其安教授先后在中兴大学统计系、美国东北密苏里大学数学研究所及西海岸大学系统工程、加拿大bcit电子工程学习，现为台湾交通大学兼任副教授、工业技术研究院正研究员及全面品质提升主任。

　　讲座上，盛其安教授从six sigma为什么能够解决问题、何谓“问题”、如何才能“真正”解决问题以及解决问题需要的心理素质等4个方面介绍了six sigma解决问题的原理，并通过质量管理的发展阶段、six sigma管理的演进两方面举例说明了six sigma管理的发展。盛其安教授还从目标、方法、文化和战略、问题解决和成本降低、文化变革、战略实施、员工发展等方面深入讲解了six sigma管理的含义和作用及six sigma的方法论。

　　整场讲座深入浅出，举例生动，为与会人员带来了six sigma科学的工具和管理方法，引导大家对解决问题的科学方法进行全新的思考。

　　据了解，我市举办“文化发展论坛”，并将其作为全市文化交流平台，旨在围绕促进文化事业和文化产业发展等重大问题开展交流研讨，吸纳文化前沿理念，交流探讨文化发展模式，加强对福清文化的发掘研究，丰富福清文化内涵，推进文化大发展大繁荣，为福清文化强市建设奠定坚实的理论基础。论坛将邀请国内外文化艺术界的名家大师，从不同角度、不同层面研究探讨福清文化发展建设。

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　　六西格玛（six sigma）又称六式码、六标准差，是摩托罗拉公司发明的术语，在统计学中称为标准差，用来描述在实现质量改进时的目标和过程。20世纪90年代中期开始，被美国通用电气公司从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等适用于设计、生产和服务的新产品开发工具，成为全世界追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。