这个节目结束后，团队中的许多人立即投入了另一档亲子类节目《爸爸回来了》，在跑男项目确定之后，主创人员来到韩国Running Man拍摄现场进行了观摩学习。大到韩国综艺制作的专业、职业和精细化的分工合作，小到进退自如的艺人跟拍、几分钟之内几百号人的转场撤退，都给他们留下了深刻的印象。

    跑男开拍后，韩国团队待了两轮，剪成了5期节目之后就走了。此后跑男的运转，则依靠了浙江卫视之前的实战经验积累。经过第一季的磨合和探索，跑男也已经形成了指挥有序、分工合理、配合默契的工作系统。

    指挥系统方面，团队在总制片人下设立了两位总导演，一位侧重于现场，另一位侧重于编剧；之下还有几个副总导演，分别负责统筹、艺人、商务对接、后期等。

    在分工上，团队划分为勘景组、编剧组、导演组、摄像组、后期组、制片组。其中，编剧是跑男出现之后浙江卫视才设立的一个工种，由负责编剧的总导演带领。“把编剧和导演分开，让导演更加有精力注重现场的呈现和设置，编剧更加有精力编排艺人的整个情感、性格定位和环节内容的走向。”

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